小卡扣大市場

      進入夏季，淄博燒烤火遍出圈。全國各地不知道有多少人趕去淄博。其中不少人是為美味為看個新鮮，也有人抱著學習的心態(tài)去探尋市場，搶抓機遇。保定市政協(xié)委員、河北生茂包裝材料有限公司董事長楊生茂帶領團隊去淄博參加首屆國際食用菌包裝及種植博覽會并學習考察。

      放眼世界，瞄準市場，勇做堅韌的追夢人

      楊生茂出生于河北省保定市博野縣，世代農(nóng)民，是土生土長的農(nóng)村孩子。他是70后，目睹了父母生活的操勞和艱辛，慢慢長大的他暗暗發(fā)誓：一定要創(chuàng)業(yè)致富，走出貧困，讓父母過上富裕的好日子，讓整個家族邁向小康。

      創(chuàng)業(yè)路漫漫。幾經(jīng)嘗試，都以失敗而告終。他最后選擇了包裝行業(yè)。1996年開始辦廠，近30年來，在不斷的探索中，在不斷磨礪下，他終于走出了一條屬于自己的成功路。河北生茂包裝材料有限公司從創(chuàng)業(yè)之初的小作坊發(fā)展成為國內乃至國際包裝材料領域的知名企業(yè)，擁有20余項發(fā)明專利，形成了擁有自主知識產(chǎn)權型產(chǎn)品群，包括封口打卡機、長城卡扣、U型卡扣、卡扣線等產(chǎn)品，為乳化炸藥、硅酮膠、肉類食品、果蔬包裝等行業(yè)客戶提供了良好的包裝解決方案。

市場永遠是企業(yè)發(fā)展的風向標，瞄準市場，企業(yè)發(fā)展才有方向和追尋。

       多年來，生茂公司始終保持市場高敏銳度，在市場中不斷延伸觸角，深耕不輟。“目前我們的產(chǎn)品出口到世界上25多個國家， 在塞爾維亞設立子公司，拓展歐洲市場。他們本著提高產(chǎn)品質量的原則不斷改進生產(chǎn)設備，減少原材料浪費、提高自動化程度、節(jié)省人工成本，同時緊跟國家政策，將重點轉向‘一帶一路’沿線國家。”董事長楊生茂說。

研發(fā)是制造型企業(yè)的續(xù)命丹。目前國內很多生產(chǎn)型企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。在我國經(jīng)濟下行壓力增大和國際貿易不確定性增加的背景下，一些僅依靠來料加工的制造型企業(yè)步履維艱。與世界先進國家相比，中國制造業(yè)發(fā)展不平衡、不充分，結構性矛盾突出，解決制造業(yè)發(fā)展面臨的問題，關鍵在于技術創(chuàng)新。

      楊生茂對此深有感觸，他說：國內對于包裝材料和設備的需求量巨大，在他創(chuàng)業(yè)之初，關鍵技術都掌握在歐美企業(yè)手中，中國市場是完全被德國和美國的企業(yè)占領。“當時最大的困難就是技術研發(fā)問題，我們的研發(fā)團隊在沒有見到國外生產(chǎn)設備的情況下，單純地自己摸索，很難，不斷地試驗，改進，經(jīng)過了長達一年半左右的時間才研發(fā)出來。產(chǎn)品做出來了，但是德國企業(yè)通知我們侵犯他的專利，后來我們團隊又經(jīng)過很長時間的摸索和改進，終于申請了自己的專利，逐漸打破了國外企業(yè)的封鎖。”楊生茂回憶道。

       楊生茂說，從一個農(nóng)村孩子到今天，自己最大的支撐就是人要有夢想，夢想有多大，舞臺就多大。在實現(xiàn)夢想的路上，要拿出狹路相逢勇者勝的氣概，發(fā)揚越是艱險越向前的精神，保持定力，熬過去就是一片新天地，如鳳凰涅槃。

追求卓越，打造鐵軍，以工匠精神做細分領域的“隱形冠軍”

       中國必須搞實體經(jīng)濟，制造業(yè)是實體經(jīng)濟的重要基礎。制造業(yè)的發(fā)展不僅僅需要規(guī)模巨大的超級企業(yè)，更需要各個領域中力拔頭籌的中小企業(yè)。當前我國越來越多的中小企業(yè)憑借技術創(chuàng)新在細分領域贏得市場，成為“隱形冠軍”。而河北生茂包裝材料有限公司正是其中成功案例。包裝材料設備和配套產(chǎn)品看似簡單，但技術指標要求極高。到目前為止也只有美國、德國和中國能夠生產(chǎn)符合標準的產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展，生茂包裝在國內和國際市場長期處于領先地位。

      經(jīng)過三年疫情，企業(yè)都如同逆水行舟。楊生茂說，生茂公司歷經(jīng)數(shù)次全球性的經(jīng)濟危機，但企業(yè)發(fā)展卻一路向好。就因為企業(yè)始終具有憂患意識，打造企業(yè)核心性格。全員追求卓越，以品質為堅，以質量為本；打造團隊鐵軍，嚴肅執(zhí)行力，樹立工匠精神，做到專心、專注；誠信經(jīng)營，以高設計、高品質、高服務贏得市場；不斷引進技術人才，開拓創(chuàng)新，引領業(yè)內技術前沿。

       大道至簡，實干為要。讓企業(yè)文化和創(chuàng)新為企業(yè)賦能。

       楊生茂長期關注國際動態(tài)，經(jīng)常帶隊出國考察學習，走出去，請進來。參加國內高端論壇，亞洲博鰲論壇、廣交會都會有他們的身影。加大力度引進技術人才，與河北大學戰(zhàn)略合作優(yōu)化設計方案，同時與實際使用客戶不斷溝通試用，保證產(chǎn)品的適用性。

       “近年，我們已將重點轉向新產(chǎn)品研發(fā)、機器自動化提升、配套產(chǎn)品開發(fā)上。開發(fā)出易維護、損耗小、降低人工成本的機器，讓創(chuàng)新為企業(yè)賦能。”楊生茂說，“目前我們的機器在產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、自動化程度、原料損耗方面，都位居世界前列，同時我們率先實現(xiàn)國內行業(yè)零排放無浪費的綠色環(huán)保機器。”楊生茂說。

企業(yè)產(chǎn)值連年遞增，實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品向多品種的轉型，有低端向中高端市場進軍。企業(yè)的自主創(chuàng)新、轉型升級在技術和產(chǎn)品層面、在管理和制度層面全方位升級，努力實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。

        隨著“一帶一路”被越來越多的國家響應，中國制造型民營企業(yè)走出去的熱情也越發(fā)高漲。“我們現(xiàn)在要利用自身的技術優(yōu)勢和國外原材料及市場實現(xiàn)企業(yè)的再次跨越”

        感恩家鄉(xiāng)，感恩社會，愿做穿透風雪的一束光

        近年來，河北生茂包裝材料有限公司把履行社會責任作為企業(yè)核心競爭力和企業(yè)文化的一項重要內容，把企業(yè)社會責任轉化為企業(yè)發(fā)展的內生動力。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，積極回報家鄉(xiāng)，回報社會。在抗震救災及抗擊新冠疫情期間捐款捐物合計十多萬元。創(chuàng)業(yè)建廠伊始，楊生茂的夢想就是要不僅自己家走向小康，更要帶領鄉(xiāng)親們致富，雖然這樣增大了企業(yè)生產(chǎn)和培訓成本，但他無怨無悔。生茂公司至今解決了上百名周圍村民的就業(yè)，在家門口就業(yè)，解決了留守兒童和留守老人的問題。女工南某說：“楊總既是我們廠子的掌舵人，也像我們員工的大家長，惦記著員工們的大事小情，能幫忙的都會幫大家。像我每個月能掙到近5000元，真是我做夢都沒有想到的。我不用去外地打工，在家門口孩子老人都能照顧了。真是感謝企業(yè)，感謝楊總。”

       2008年5.12大地震，楊生茂正在成都郫縣出差，目睹震況，他立即捐款四萬多元。

       2022年4月，博野縣新冠肺炎疫情嚴重，全縣實行封閉管理，群眾生活出現(xiàn)各種不便。生茂公司第一時間采購蔬菜、肉、方便面、消毒液、藥品等群眾急需的物品，分兩次送到正實行封閉管理的程委鎮(zhèn)夾河村民家中，解決了群眾的燃眉之急。

        楊生茂介紹，疫情突來，當時企業(yè)也嚴格按照疫情管理規(guī)定進行了停產(chǎn)。看到縣里黨員干部日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，家鄉(xiāng)被封閉管理的鄉(xiāng)親們也在積極抗疫，心里就想為鄉(xiāng)親們做點實際的事情。清明節(jié)期間，在他的倡議下，廠長楊駿沖組織幾個員工在保定開始采購物品，于4月6日第一批價值2萬多元的蔬菜、肉送到了夾河村，分500多份后由網(wǎng)格員送到每一家。隨后又在村微信群，問鄉(xiāng)親們急需什么物品，4月8日，第二批物資包括方便面、藥品、消毒液等抗疫物資送到村里，兩次物資價值共計近6萬元，村民在微信群里對企業(yè)善舉表示了贊譽。

        2016年楊生茂當選保定市蓮池區(qū)黨外知識分子聯(lián)誼會會長，2020年當選博野縣新階層人士聯(lián)誼會會長，2022年成為保定第十四屆政協(xié)委員。這是責任，是壓力，更是動力。

       “莫為浮云遮望眼,風物長宜放眼量。”楊生茂表示，身處前所未有的偉大時代，善弈者謀勢，善謀者致遠。大道如砥，行者無疆，惟愿初心不改，行穩(wěn)致遠。